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红门智慧成功召开新员工座谈及管理扩大会议

2019.10.17



为增强同事间的沟通交流,切实帮助员工解决工作生活中的困惑,帮助新员工更好的开展工作 ,10月14日下午红门智慧在红门智能体验馆召开了新员工座谈及管理扩大会议,新员工及公司管理团队共43人参加了本次会议,旨在结合公司实际,采纳员工合理化建议并作改善,并对公司战略发展进行了深入探讨。

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会议开始,谭总首先结合自身经历阐述如何在新平台实现自身价值,表达了对未来与新员工合作共赢的期望。

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接下来由新员工进行自我介绍和提出问题,根据新员工在会议上提出的工作问题和困惑,解疑答惑并制定改善行动计划,针对合理化建议进行采纳。

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一个企业如果想要立不败之地,首先要明确自身发展重点是什么,从而规划出可实施性强的企业发展战略规划,在投融资经理朱英讲解公司发展战略之后,与会人员再次明确了公司竞争优势和未来的战略布局。

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接着,针对公司的发展议题,与会人员提出各自的观念及建议,并提交书面材料。

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最后,谭有斌总经理在会上作出总结,争取做到行业的6个第一:品牌第一、质量第一、服务第一、人效第一、速度第一、团队第一,要求团队思想高度统一,认可公司的发展、文化和价值观,必须要有专业素养,具备独立处理事件的能力以及团队合作精神,乐于帮助他人,接受自我批评,保持目标一致性,一切都是为了客户。

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公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境,致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台,热切希望你们有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神,在公司的大舞台上扮演好角色!



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